Главная    Карта сайта    Контакты    Поиск по сайту
EconBook.ru
 
Экономика Теория История Деньги Бизнес Финансы

Характеристика проекта и календарный план предприятия

Главная Бизнес Бизнес-план Характеристика проекта и календарный план предприятия
            0
Добавлено: Сентябрь 2015 года


Инвестиционный проект предполагает полную замену оборудования торгового зала магазина по ул. Осенняя, 5. В настоящее время замена оборудования является для предприятия первой необходимостью, поскольку все функционирующие холодильные прилавки имеют 100 %-ный износ и практически не работают, т.е. у предприятия отсутствует возможность торговать теми группами' товаров, которые требуют длительного хранения в замороженном или охлажденном виде. Торговое оборудование не обновлялось 9 лет. Частичная замена оборудования не даст положительных результатов ввиду нарушения торгово-технологического цикла. В то же время проведение комплексной замены оборудования позволит полностью изменить облик магазина, обеспечить нормальный режим хранения всех групп товаров, расширить их ассортимент, улучшить качество и тем самым расширить контингент покупателей, за счет выносных агрегатов сократить более, чем на 30 % потребляемые энерго- и водные ресурсы.

Сдерживает рост товарооборота и отсутствие площади для экспозиции товаров, поскольку их выкладка в настоящее время осуществляется в зале только в контейнерах. Сложившуюся кризисную ситуацию можно отчасти объяснить курсом прежнего руководства на проедание средств и незаинтересованностью коллектива в их реинвестировании.

Смена руководства и проведение приватизации предприятия его трудовым коллективом самым положительным образом повлияли на изменение стратегии и тактики развития предприятия. В нынешнем состоянии оборудование могло функционировать еще максимум 6—8 месяцев, после чего магазин вынужден был бы закрыться из-за невозможности осуществлять дальнейший процесс реализации качественных товаров. Инициатором закрытия выступали бы в первую очередь санэпидемстанция и служба охраны, которые уже неоднократно давали предписания с требованием замены всего оборудования (и прежде всего — холодильного).

При разработке инвестиционного проекта были рассмотрены шесть возможных поставщиков торгово-технологического оборудования — фирмы "Мастер-групп", "Юрком-бизнес", "МБР", "Болдеко", "Транс-люкс", "Трейд-Лайн" (см. приложение 6). В процессе анализа информации, возможностей и условий развития предприятия был выбран вариант, предложенный фирмой "Трейд-Лайн", поскольку он наиболее полно отвечает всем основным критериям:


  • приемлемые затраты на покупку оборудования;
  • явное превалирование положительных (желаемых) результатов над отрицательными (нежелательными);
  • приемлемые сроки реализации проекта;
  • соответствие всем известным ограничениям (законам, нормам, лимитам).

Кроме того, данный вариант имеет наиболее предпочтительные условия выполнения поставки (оплату поставленного оборудования после его установки), что при прочих равных условиях снижает степень риска осуществления проекта.

Общая стоимость проекта составляет 13224000 тыс. р. Наибольший удельный вес в общей стоимости оборудования занимают холодильные прилавки и витрины. Стоимость восьми островных ларей (производства Италии) составляет 2287500 тыс. р., стоимость двенадцати холодильных прилавков и витрин со стоимостью выносных агрегатов к ним — 7871800 тыс. р. и стоимость торговых прилавков и горок — 3064700 тыс. р.

Выполнение проекта предполагает следующую последовательность проведения операций:



Календарный график поставки оборудования, согласованный между предприятиями, выглядит следующим образом (см. табл. 3.9).



Установка оборудования будет осуществляться в течение 3—5 дней с момента поставки представителями фирмы "Трейд-Лайн".


Процесс соблюдения графика поставки оборудования будет контролироваться директором предприятия и технической службой. При нарушении установленного графика поставки и монтажа оборудования в договоре предусмотрены выставление штрафных санкций и оплата понесенных убытков.

График платежей отражен в разделе 7 бизнес-плана. Основная ответственность за своевременность и правильность ведения лизинговых платежей возлагается на главного бухгалтера ООО ‘‘Продукты".

В течение периода действия договора финансового лизинга планируется самортизировать 75,08 % стоимости взятого в лизинг оборудования. Выкупная стоимость, по которой оборудование будет взято на баланс ООО "Продукты", составит 24,92 % его первоначальной стоимости. Амортизация оборудования по действующим нормам будет начисляться только после его полного выкупа.

Таким образом, списание 2/3 стоимости оборудования в первые годы его эксплуатации даст возможность предприятию быстрее обновлять его материально-техническую базу и проводить реконструкцию с учетом достижений научно-технического прогресса.

Переоборудование торгового зала позволит повысить качество реализуемых продуктов за счет достижения оптимального режима хранения, а также достичь прироста объема товарооборота на 8 % в течение 1998—1999 гг. за счет увеличения экспозиционной и выставочной площади, более удобного доступа к товару и эстетической привлекательности.

Приведенный выше прогноз базируется на результатах изучения материалов фирмы "Costan" — производителя устанавливаемого на предприятии оборудования, а также на основании анализа деятельности торговых предприятий г, Минска, проводивших замену и реконструкцию однотипного оборудования.

Источник: «Бизнес-планирование в торговле», Н. Скриба, И. Микулич, Р. Валевич, 2001
БЫЛА ЛИ ПОЛЕЗНА ВАМ ИНФОРМАЦИЯ?
0
ПРЕДЫДУЩИЕ СТАТЬИ
Организация, управление и кадры предприятия
Управление маркетингом для воздействия на рынок потребителей
Исследование и анализ рынка
Отрасль, предприятие и предлагаемые им услуги
Пример бизнес-плана торгового предприятия
Оценка риска и страхование
Стратегия финансирования для создания основных фондов
Ожидаемые финансовые результаты деятельности предприятия
Характеристика проекта и календарный план
Организация, управление и кадры
СЛЕДУЮЩИЕ СТАТЬИ
Финансовый план торгового предприятия
Стратегия финансирования торгового предприятия
Оценка риска и страхование торгового предприятия
Рекомендации по планированию издержек обращения торгового предприятия в постатейном разрезе
История возникновения банков
История развития банков
Содержание, структура и элементы кредитной системы
Типы кредитных систем
Элементы и признаки банковской системы
Характеристика фундаментального блока банковской системы




ССЫЛКА НА ЭТУ СТАТЬЮ В РАЗЛИЧНЫХ ФОРМАТАХ
HTMLBB CodeText


КОММЕНТАРИИ ПОСЕТИТЕЛЕЙ

Пока нет комментариев. Пишите смело!


Сколько будет 48 + 14 =

       



Подразделы сайта Все статьи раздела Планирование Бизнес-план Банки
 
Спасибо за поддержку
  • Https://safetradebinaryoptions.com/ru/sozdayem-svoy-pamm-schet/

    https://safetradebinaryoptions.com/ru/sozdayem-svoy-pamm-schet/

    safetradebinaryoptions.com

Похожие статьи Характеристика проекта и календарный план Бизнес: Планирование Финансовый план торгового предприятия Бизнес: Бизнес-план Пример бизнес-плана торгового предприятия Бизнес: Бизнес-план Рекомендации по планированию издержек обращения торгового предприятия в постатейном разрезе Бизнес: Планирование Бухгалтерский учет и инвентаризация предприятия Теория: Производство Ожидаемые финансовые результаты деятельности предприятия Бизнес: Планирование Организация, управление и кадры предприятия Бизнес: Бизнес-план Оценка риска и страхование торгового предприятия Бизнес: Бизнес-план Характеристика безналичного денежного оборота Деньги: Обращение денег Характеристика фундаментального блока банковской системы Бизнес: Банки Характеристика организационного блока банковской системы Бизнес: Банки Общая характеристика центральных банков Бизнес: Банки Характеристика операций коммерческого банка Бизнес: Банки Характеристика современных банковских услуг Бизнес: Банки
 
Социальные кнопки
 
EconBook.ru © 2015 • Связь с администрацией • Поиск на сайте • Карта сайта

Экономика • Теория экономики • История экономики • Деньги • Бизнес • Финансы