Сдерживает рост товарооборота и отсутствие площади для экспозиции товаров, поскольку их выкладка в настоящее время осуществляется в зале только в контейнерах. Сложившуюся кризисную ситуацию можно отчасти объяснить курсом прежнего руководства на проедание средств и незаинтересованностью коллектива в их реинвестировании.
Смена руководства и проведение приватизации предприятия его трудовым коллективом самым положительным образом повлияли на изменение стратегии и тактики развития предприятия. В нынешнем состоянии оборудование могло функционировать еще максимум 6—8 месяцев, после чего магазин вынужден был бы закрыться из-за невозможности осуществлять дальнейший процесс реализации качественных товаров. Инициатором закрытия выступали бы в первую очередь санэпидемстанция и служба охраны, которые уже неоднократно давали предписания с требованием замены всего оборудования (и прежде всего — холодильного).
При разработке инвестиционного проекта были рассмотрены шесть возможных поставщиков торгово-технологического оборудования — фирмы "Мастер-групп", "Юрком-бизнес", "МБР", "Болдеко", "Транс-люкс", "Трейд-Лайн" (см. приложение 6). В процессе анализа информации, возможностей и условий развития предприятия был выбран вариант, предложенный фирмой "Трейд-Лайн", поскольку он наиболее полно отвечает всем основным критериям:
- приемлемые затраты на покупку оборудования;
- явное превалирование положительных (желаемых) результатов над отрицательными (нежелательными);
- приемлемые сроки реализации проекта;
- соответствие всем известным ограничениям (законам, нормам, лимитам).
Кроме того, данный вариант имеет наиболее предпочтительные условия выполнения поставки (оплату поставленного оборудования после его установки), что при прочих равных условиях снижает степень риска осуществления проекта.
Общая стоимость проекта составляет 13224000 тыс. р. Наибольший удельный вес в общей стоимости оборудования занимают холодильные прилавки и витрины. Стоимость восьми островных ларей (производства Италии) составляет 2287500 тыс. р., стоимость двенадцати холодильных прилавков и витрин со стоимостью выносных агрегатов к ним — 7871800 тыс. р. и стоимость торговых прилавков и горок — 3064700 тыс. р.
Выполнение проекта предполагает следующую последовательность проведения операций:
Календарный график поставки оборудования, согласованный между предприятиями, выглядит следующим образом (см. табл. 3.9).
Установка оборудования будет осуществляться в течение 3—5 дней с момента поставки представителями фирмы "Трейд-Лайн".
Процесс соблюдения графика поставки оборудования будет контролироваться директором предприятия и технической службой. При нарушении установленного графика поставки и монтажа оборудования в договоре предусмотрены выставление штрафных санкций и оплата понесенных убытков.
График платежей отражен в разделе 7 бизнес-плана. Основная ответственность за своевременность и правильность ведения лизинговых платежей возлагается на главного бухгалтера ООО ‘‘Продукты".
В течение периода действия договора финансового лизинга планируется самортизировать 75,08 % стоимости взятого в лизинг оборудования. Выкупная стоимость, по которой оборудование будет взято на баланс ООО "Продукты", составит 24,92 % его первоначальной стоимости. Амортизация оборудования по действующим нормам будет начисляться только после его полного выкупа.
Таким образом, списание 2/3 стоимости оборудования в первые годы его эксплуатации даст возможность предприятию быстрее обновлять его материально-техническую базу и проводить реконструкцию с учетом достижений научно-технического прогресса.
Переоборудование торгового зала позволит повысить качество реализуемых продуктов за счет достижения оптимального режима хранения, а также достичь прироста объема товарооборота на 8 % в течение 1998—1999 гг. за счет увеличения экспозиционной и выставочной площади, более удобного доступа к товару и эстетической привлекательности.
Приведенный выше прогноз базируется на результатах изучения материалов фирмы "Costan" — производителя устанавливаемого на предприятии оборудования, а также на основании анализа деятельности торговых предприятий г, Минска, проводивших замену и реконструкцию однотипного оборудования.