Главная    Карта сайта    Контакты    Поиск по сайту
EconBook.ru
 
Экономика Теория История Деньги Бизнес Финансы

Финансовый план торгового предприятия

Главная Бизнес Бизнес-план Финансовый план торгового предприятия
            0
Добавлено: Сентябрь 2015 года


Основными показателями, характеризующими финансово-хозяйственную деятельность торгового предприятия, выступают объем товарооборота, валовые доходы и прибыль. Поскольку целью предприятия при расчетах по договору финансового лизинга является не получение определенного размера прибыли, а достижение суммы валового дохода, обеспечивающей покрытие затрат, то прогнозирование основных показателей производится, исходя из товарооборота с учетом минимально необходимой суммы валовых доходов. В качестве исходной информации для составления прогнозов были использованы данные таблиц 3.1; 3.2: 3.10; 3.11, а также материалы маркетинговых исследований, оценки возможного объема спроса и прогнозирования доли ООО "Продукты" на рынке на период 1998—2001 гг. (см. раздел 2 бизнес-плана).

В ходе прогнозирования показателей на материалах таблиц 3.10; 3.11 к сумме фактической прибыли (убытка) за апрель — июль (см. табл. 3.10) прибавлялись суммы затрат по статье издержек обращения "Отчисления на ремонт основных средств" (в табл. 3.11 — 651, 647, 673, 216 млнр. соответственно). Это объясняется тем, что указанные затраты носили единовременный характер, в перспективе производиться не будут, но без их учета результаты хозяйственной деятельности не отражают реального финансового положения предприятия и не могут быть использованы для составления прогнозов. При приведении условий хозяйствования к сопоставимой базе величина балансовой прибыли за 7 месяцев 1998 г. составила бы 2745 млн р., и ни в одном из рассматриваемых месяцев предприятие не получило бы убытков.





При проведении прогнозных расчетов были использованы следующие методы:


  • экономико-статистические;
  • экономико-математические;
  • нормативный метод;
  • логический метод;
  • метод экспертных, оценок.

Применение множества методов прогнозирования позволило учесть влияние как внешних, так и внутренних факторов на все показатели.

Обобщение результатов прогнозных расчетов, полученных на основе вышеназванных методов, позволило определить цепные темпы прироста объема товарооборота на пять последующих месяцев 1998 г. в размерах: август — 15,5 %; сентябрь — 7,6 %; октябрь — 4,1 %; ноябрь — 4,2 %; декабрь — 2,3 %.

Значительное увеличение объема товарооборота в августе и сентябре 1998 г. обусловлено планируемым вводом в действие мини-магазина по ул. Почтовая, 9 и постепенным выходом на проектную мощность отдела по производству кулинарных изделий и полуфабрикатов. Расширение реализации продукции собственного производства, на которую величина наценки значительно больше, чем на другие товары (до 40 %), позволит увеличить средний уровень торговой надбавки и соответственно средний уровень валового дохода. Поскольку прогноз всех показателей на 5 месяцев 1998 г. проводился в сопоставимых ценах, то влияние инфляционных процессов нивелировано путем проведения дисконтирования (см. табл. 3.12).



Основными методами, использованными при прогнозировании величины текущих затрат предприятия, были расчетно-аналитический и метод технико-экономических расчетов.

Больд1ая величина затрат в первые месяцы осуществления, проекта и (соответственно) невысокая сумма балансовой и чистой прибыли объясняются завершением капитального ремонта магазина по ул. Осенняя, 5 и наибольшей нагрузкой по уплате лизинговых платежей. Увеличение суммы затрат произойдет также вследствие прогнозируемого роста заработной платы с учетом возможного изменения величины минимальной заработной платы, а с октября — на величину фонда заработной платы открываемого мини-магазина. Значительное увеличение затрат ожидается по статье "Расходы на аренду, содержание зданий, помещений и инвентаря" вследствие постоянного роста цен на энергоносители и воду (см. табл. 3.13). При прогнозировании величины затрат была принята самая высокая степень риска. Поэтому фактическое изменение суммы издержек возможно лишь в сторону снижения.




Поскольку чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия после осуществления всех платежей, в 1998 г. недостаточно для разрешения всех нужд предприятия, то сроки их удовлетворения будут отнесены на 1999 г., когда планируется рост размеров прибыли. В 1998 г. чистая прибыль предприятия будет использована только в части обязательных платежей Управлению потребительского рынка; оставшаяся сумма будет направлена на пополнение страхового фонда.

При прогнозировании показателей на 1999—2001 гг. среднемесячные темпы инфляционных изменений принимались в пределах 2 %, а увеличение среднего уровня валовых доходов обусловлено наращиванием мощностей мини-магазина, открытием кондитерского цеха и мини-пекарни. Для лучшего восприятия сумма валовых доходов дана без 6 % на пополнение собственных оборотных средств. Кроме того, при неблагоприятных изменениях внешних факторов (снижении предельного уровня торговых надбавок, увеличении налоговой нагрузки и др.) предприятие не будет применять льготу по формированию собственных оборотных средств в размере 6 % от валового дохода, что даст возможность дополнительно покрыть еще около 6400 млн р. затрат (см. табл. 3.14). Выделение 7 месяцев 2001 г. при составлении плана обусловлено тем, что погашение лизинговых платежей будет закончено в июле 2001 г.



Данные таблицы 3.14 наглядно свидетельствуют, что проведение комплекса мероприятий, предусмотренных стратегической программой развития предприятия и стратегией маркетинга позволит обеспечить постоянный прирост прибыли и рентабельности. Необходимо отметить, что чистая прибыль за период 1999 г. — 7 месяцев 2001 г. позволит получить средства, достаточные для оплаты выкупной стоимости оборудования (3306 млн р.).


При планировании расходов по статьям затрат были приняты те же тенденции, что и на 1998 г. Следует отметить, что постепенное снижение бремени лизинговых платежей позволит предприятию в течение прогнозируемого периода при росте общей суммы текущих затрат достигнуть значительного снижения их среднего уровня (см. табл. 3.15).



Распределение чистой прибыли по фондам в 1999—2001 гг. планируется производить с учетом необходимости их использования, поскольку все эти годы она будет направляться прежде всего на накопление для выкупа оборудования, взятого в лизинг.

Ввиду того, что лизинговые платежи в 1998 г. составляют около половины величины всех текущих затрат, возникает необходимость составления прогноза потока денежных средств на 1998 г. Запас финансовой прочности и сумма прибыли, планируемые на последующие периоды, достаточно высоки, а риск несвоевременности платежей и недостаточности получаемого дохода весьма низок. С учетом этого и принимая во внимание имеющий место уровень инфляции, прогноз потока денежных средств на 1999—2001 гг. производить нецелесообразно.

Данные таблицы 3.16 свидетельствуют о том, что размер накопления денежных средств у предприятия достаточен для осуществления намеченных целей, наращивания собственных оборотных средств до установленного норматива и для погашения краткосрочных займов при недостаточности собственных средств и невозможности увеличения кредиторской задолженности. В случае возникновения непредвиденных расходов в качестве потенциальных резервов у предприятия будут средства, вырученные от реализации других активов, и внереализационные доходы, величина которых при планировании не учитывалась.




Статьями, имеющими самый высокий уровень неопределенности при составлении прогноза денежного потока, являются "Оплата услуг сторонних организаций" и "Налоги и обязательные платежи", поскольку они в малой степени определяются процессом деятельности предприятия и практически не поддаются мерам его воздействия. С этой точки зрения имеющиеся потенциальные резервы роста доходной части денежных средств и часть накопленных денежных средств могут быть рассмотрены в качестве страховой суммы вышеозначенных двух статей расходной части.

Одной из составных частей финансового плана является расчетный баланс, по которому можно отследить изменение финансового состояния предприятия (динамику его ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости).

Данные табл. 3.17 свидетельствуют о значительном изменении на конец 1998 г. по сравнению с отчетным балансом (см. прилож. 2) соотношения между собственными средствами и долгосрочными активами предприятия в пользу последних. Это обусловлено тем, что в составе долгосрочных активов по статье "Долгосрочно арендуемые активы" будут учитываться взятые в лизинг основные средства, которые не являются собственными для предприятия и потому не финансируются за счет собственных источников. Наращивание собственных средств планируется производить за счет чистой прибыли предприятия, 6 %-ных отчислений от валовых доходов, переоценки основных средств и других финансовых поступлений.



В течение рассматриваемого периода (см. табл. 3.17) предприятие будет иметь потребность в краткосрочных кредитах для закупки товарно-материальных ценностей, поскольку основная часть собственных средств будет идти на выкуп оборудования и уплату процентов по договору финансового лизинга. Рост суммы заемных средств приведет к оправданному (в пределах допустимых уровней) падению показателей ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия, но уже к концу расчетного периода его финансовое состояние будет нормализовано: значение коэффициента общей платежеспособности достигнет 1,94 (для сравнения: на 01.01.99 — 1,27), коэффициента общей ликвидности — 1,49 (на 01.01.99 — 0,73), коэффициента автономии — 0,48 (на 01.01.98 — 0,21). По мере снижения суммы выплат по лизингу к концу трехлетнего периода и роста собственных средств основное усилие предприятие направит на наращивание товарной массы и обновление интерьера магазина.

Оценку планируемых финансовых показателей и финансового состояния ООО "Продукты" дают и критические характеристики. Это связано с тем, что критические (предельные) величины задают определенную границу финансовых показателей, недостижение которой чревато для предприятия значительными финансовыми потерями вплоть до банкротства. Точка безубыточности за август — декабрь 1998 г. будет составлять для ООО "Продукты" 48960 млн р., а критическая величина валовых доходов — 7634 млн р. Запас финансовой прочности, равный 19,8 %, недостаточен для того, чтобы предприятие выдержало значительные финансовые трудности. С учетом этого расчет финансовых показателей и анализ реализации намеченных планов должны быть весьма оперативными и четкими, позволяющими отслеживать даже самые незначительные изменения финансовой конъюнктуры.

В 1999 г. точка безубыточности предприятия планируется в размере 137194 млн р. (см. табл. 3.18), что характеризует объем товарооборота, позволяющий получить величину доходов в размере 21134 млн р., которая покроет все понесенные предприятием затраты, но прибыль при этому будет равна нулю.



Без значительного ущерба для своего финансового состояния и возможности совершения операций на рынке предприятие может допустить лишь 18 %-ное снижение планируемой суммы валовых доходов. Снижение показателя запаса финансовой прочности на 1,8 процентных пункта по сравнению с 1998 г., связано прежде всего с тем, что максимальная нагрузка и бремя лизинговых платежей будут приходиться именно на 1999 г. Уже в 2000 г. запас финансовой прочности увеличится до 28 %, а в 2001 г. — почти до 40 %. Это позволит характеризовать финансовое состояние предприятия как достаточно устойчивое на рынке, а негативное влияние неучтенных факторов и условий функционирования не будет столь болезненным для предприятия, как в начале лизингового периода.

Источник: «Бизнес-планирование в торговле», Н. Скриба, И. Микулич, Р. Валевич, 2001
БЫЛА ЛИ ПОЛЕЗНА ВАМ ИНФОРМАЦИЯ?
0
ПРЕДЫДУЩИЕ СТАТЬИ
Характеристика проекта и календарный план предприятия
Организация, управление и кадры предприятия
Управление маркетингом для воздействия на рынок потребителей
Исследование и анализ рынка
Отрасль, предприятие и предлагаемые им услуги
Пример бизнес-плана торгового предприятия
Оценка риска и страхование
Стратегия финансирования для создания основных фондов
Ожидаемые финансовые результаты деятельности предприятия
Характеристика проекта и календарный план
СЛЕДУЮЩИЕ СТАТЬИ
Стратегия финансирования торгового предприятия
Оценка риска и страхование торгового предприятия
Рекомендации по планированию издержек обращения торгового предприятия в постатейном разрезе
История возникновения банков
История развития банков
Содержание, структура и элементы кредитной системы
Типы кредитных систем
Элементы и признаки банковской системы
Характеристика фундаментального блока банковской системы
Характеристика организационного блока банковской системы




ССЫЛКА НА ЭТУ СТАТЬЮ В РАЗЛИЧНЫХ ФОРМАТАХ
HTMLBB CodeText


КОММЕНТАРИИ ПОСЕТИТЕЛЕЙ

Пока нет комментариев. Пишите смело!


Сколько будет 20 + 35 =

       



Подразделы сайта Все статьи раздела Планирование Бизнес-план Банки
 
Спасибо за поддержку
  • Https://safetradebinaryoptions.com/ru/strategiya-torgovli-optsionami-po-ma-i-rsi/

    https://safetradebinaryoptions.com/ru/strategiya-torgovli-optsionami-po-ma-i-rsi/

    safetradebinaryoptions.com

  • Www.zapishi-podari.ru/shop-albom-kniga-fotoalbom

    Магазин фотоальбомов адреса в москве www.zapishi-podari.ru/shop-albom-kniga-fotoalbom.

    www.zapishi-podari.ru

Похожие статьи Пример бизнес-плана торгового предприятия Бизнес: Бизнес-план Рекомендации по планированию издержек обращения торгового предприятия в постатейном разрезе Бизнес: Планирование Характеристика проекта и календарный план предприятия Бизнес: Бизнес-план Оценка риска и страхование торгового предприятия Бизнес: Бизнес-план Стратегия финансирования торгового предприятия Бизнес: Бизнес-план Бухгалтерский учет и инвентаризация предприятия Теория: Производство Характеристика проекта и календарный план Бизнес: Планирование Ожидаемые финансовые результаты деятельности предприятия Бизнес: Планирование Организация, управление и кадры предприятия Бизнес: Бизнес-план План объединения Европы, или создания Общего рынка (план Шумана) Экономика: Европейский союз Техника разработки маркетингового плана Бизнес: Планирование Планирование как фактор успешной предпринимательской деятельности Бизнес: Планирование Информационная обеспеченность планирования Бизнес: Планирование Стратегия и тактика внутрифирменного планирования Бизнес: Планирование
 
Социальные кнопки
 
EconBook.ru © 2015 • Связь с администрацией • Поиск на сайте • Карта сайта

Экономика • Теория экономики • История экономики • Деньги • Бизнес • Финансы